<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>انجمن مهندسی سازه ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>مهندسی سازه و ساخت</JournalTitle>
				<Issn>2476-3977</Issn>
				<Volume>12</Volume>
				<Issue>08</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Modeling the obstacles to the implementation of knowledge management in civil construction projects, a case study: two regions of Ahvaz municipality</ArticleTitle>
<VernacularTitle>مدلسازی موانع پیاده‌سازی مدیریت دانش در پروژه‌های عمرانی ساختمان‌سازی نمونه موردی: منطقه دو شهرداری اهواز</VernacularTitle>
			<FirstPage>189</FirstPage>
			<LastPage>209</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">212507</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22065/jsce.2024.468865.3472</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمود</FirstName>
					<LastName>گلابچی</LastName>
<Affiliation>استاد گروه مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده معماری و هنر پارس، موسسه آموزش عالی معماری و هنر پارس، تهران ، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>عاطفه</FirstName>
					<LastName>روشنی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت پروژه و ساخت ، گروه مدیریت پروژه و ساخت ، دانشکده معماری و هنر پارس ، موسسه آموزش عالی معماری و هنر</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Among the issues and problems in civil construction projects in Ahvaz municipality is the lack of use and implementation of knowledge management in these projects, which in many cases leads to failure or delay in the implementation of these projects. The present research has been carried out by identifying the obstacles to the implementation of knowledge management in civil construction projects in the two municipalities of Ahvaz, from the point of view of experts and experts. This research has been done in terms practical purpose and in terms of methodology in a qualitative-quantitative way. In the qualitative part of the information, theoretical saturation was reached through interviews with 5 experts who were purposefully selected, and the method of analyzing the content of four indicators (management-structural, cultural, economic and infrastructural) was identified. During targeted sampling, 40 experts and experts have been selected. Then, in the quantitative section, using MARCOS multi-criteria decision-making, the weight of the criteria has been discussed with the hierarchical analysis method, and the sub-criteria prioritization has been discussed using ISM structural-interpretive modeling. The results of the Marcus model showed that among the obstacles affecting the implementation of knowledge management in civil construction projects in the two municipalities of Ahvaz, the cultural index with a score of 2.370 is the highest, and the economic index with score of 0.538 is the lowest. It is said that the implementation of knowledge management in civil construction projects in the two municipalities of Ahvaz has had the least impact. Also, the results of the interpretive structural modeling showed that all the sub-criteria of cultural and managerial-structural barriers are among the linked variables that have a high power of influence and dependence. But infrastructure and economic indicators have a weak influence and dependence and accept the least influence from key and linked factors.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">از جمله مسائل و مشکلات در پروژه‌های عمرانی ساخت و ساز در شهرداری اهواز، عدم استفاده و اجرای مدیریت دانش در این پروژه‌هاست که در بسیاری موارد منجر به شکست یا تأخیر در اجرای این پروژه‌ها می‌گردد. در این راستا پژوهش حاضر با هدف شناسایی موانع پیاده‌سازی مدیریت دانش در پروژه‌های عمرانی ساختمان‌سازی در منطقه دو شهرداری اهوازاز دیدگاه خبرگان و صاحب‌نظران انجام گرفته است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش شناسی به شیوه کیفی-کمی انجام شده است. در بخش کیفی اطلاعات از طریق مصاحبه با 5 نفر خبره که به شکل هدفمند انتخاب شده بودند به اشباع نظری رسید و روش تحلیل مضمون چهار شاخص (مدیریتی- ساختاری، فرهنگی، اقتصادی و زیرساختی) شناسایی شد. طی نمونه‌گیری هدفمند، 40 نفر از متخصصین این موضوع و خبرگان و صاحب‌نظران انتخاب شده است. سپس در بخش کمی با استفاده از تصمیم‌گیری چندمعیاره MARCOS به وزن معیارها با روش تحلیل سلسله مراتبی و با استفاده از مدلسازی ساختاری- تفسیری ISM اولویت بندی زیر معیار پرداخته شده است. نتایج حاصل از مدل مارکوس نشان داد که از بین موانع اثرگذار بر پیاده‌سازی مدیریت دانش در پروژه‌های عمرانی ساختمان‌سازی در منطقه دو شهرداری اهواز ، شاخص فرهنگی با امتیاز 370/2 در بالاترین سطح که بزرگترین مانع و شاخص اقتصادی با امتیاز 538/0 در پایین‌ترین سطح قرار دارد که کمترین تأثیر را پیاده‌سازی مدیریت دانش در پروژه‌های عمرانی ساختمان‌سازی در منطقه دو شهرداری اهواز داشته‌اند. هم‌چنین نتایج حاصل از مدلسازی ساختاری تفسیری نشان داد که همه زیر معیارهای موانع فرهنگی و مدیریتی – ساختاری جز متغیرهای پیوندی هست که از قدرت نفوذ و وابستگی بالایی برخوردارند و ولیکن شاخص‌های زیرساختی و اقتصادی از قدرت نفوذ و وابستگی ضعیفی برخوردار است و کمترین تأثیر را از عوامل کلیدی و پیوندی می پذیرد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت دانش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">موانع مدیریت دانش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پروژه‌های عمرانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ساختمان سازی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">منطقه دو شهر اهواز</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.jsce.ir/article_212507_ee644dab771395b453b38910ef952e82.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
